The Literate Consulting & Training adalah perusahaan konsultan profesional dan pengembangan kapabilitas yang berfokus pada Financial Advisory, Tata Kelola, Manajemen Risiko, Transformasi Bisnis, Manajemen Strategis, dan Pengembangan Profesional.
Dengan memadukan pengalaman industri yang praktis dan wawasan strategis yang mendalam, kami menghadirkan solusi yang profesional, aplikatif, dan selaras dengan kebutuhan organisasi maupun perusahaan dalam menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.
Layanan kami mencakup konsultansi, executive advisory, pelatihan korporat, serta program pengembangan profesional yang dirancang untuk memperkuat kapabilitas organisasi, meningkatkan kinerja, dan menciptakan nilai yang berkelanjutan.
Kami membantu organisasi dan perusahaan memperkuat tata kelola, meningkatkan kinerja keuangan dan operasional, mengelola risiko secara efektif, serta mengakselerasi transformasi berkelanjutan melalui advisory strategis dan solusi pembelajaran yang berdampak.
Landasan yang membimbing setiap langkah, keputusan, dan kontribusi kami dalam mendampingi organisasi dan perusahaan menuju pertumbuhan yang berkelanjutan.
Menjadi mitra strategis terpercaya dalam pengembangan organisasi dan perusahaan berkelanjutan melalui keunggulan advisory, penguatan tata kelola, dan pengembangan kapabilitas profesional.
Delapan nilai ini menjadi landasan komitmen kami dalam setiap keterlibatan bersama klien, mitra, organisasi, dan perusahaan.
The Literate Consulting & Training hadir sebagai mitra strategis bagi organisasi dan perusahaan yang ingin memperkuat fondasi tata kelola, meningkatkan kinerja keuangan dan operasional, serta mempercepat transformasi yang berkelanjutan.
Kami menjembatani kedalaman strategis dengan kepraktisan implementasi sehingga setiap rekomendasi dapat diterjemahkan menjadi hasil nyata yang memberikan nilai jangka panjang.
Ferly Ferdyant memulai karier profesionalnya sebagai auditor di Deloitte Indonesia, tempat ia membangun fondasi analitis yang kuat sekaligus memahami secara langsung bagaimana organisasi dan perusahaan bekerja dari dalam.
Perjalanan kariernya kemudian berkembang ke berbagai posisi strategis di Astra International, Citilink Indonesia, hingga PT Transportasi Jakarta, di mana ia pernah memimpin dua fungsi penting sekaligus, yaitu Keuangan, Akuntansi & Pajak serta Manajemen Risiko.
Di Kawan Lama Group, Ferly menjabat sebagai General Manager Risk Management dan bertanggung jawab mengelola risiko korporasi pada salah satu grup ritel terbesar di Indonesia. Pengalaman lebih dari 14 tahun tersebut membentuk perspektif yang tidak hanya memahami teori dan kerangka kerja, tetapi juga realitas pengambilan keputusan dalam lingkungan bisnis yang kompleks.
Selain aktif di dunia konsultansi dan korporasi, Ferly juga berkontribusi sebagai dosen di Universitas Cakrawala dan ITL Trisakti. Keterlibatan akademik ini memperkuat pendekatan The Literate Consulting & Training dalam menggabungkan rigor intelektual dengan pengalaman lapangan yang nyata.
Kombinasi pengalaman korporasi, akademik, dan sertifikasi profesional yang membentuk perspektif strategis serta pendekatan praktis dalam mendampingi organisasi dan perusahaan.
The Literate Consulting & Training
Universitas Cakrawala
ITL Trisakti
Kawan Lama Group
PT Transportasi Jakarta
PT Transportasi Jakarta
PT Citilink Indonesia
PT Serasi Autoraya (Astra International)
Deloitte Indonesia
CMA, CPMA, ACPA, QRMP, ERMCP, BCMCP, ASEAN CPA
Moh. Tazam adalah praktisi transformasi strategi dan tata kelola dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di sektor publik maupun swasta. Sepanjang kariernya, ia telah memimpin berbagai inisiatif strategis yang berfokus pada transformasi bisnis, pengembangan sistem manajemen kinerja, serta penguatan tata kelola organisasi dan perusahaan.
Pengalaman tersebut membentuk pemahaman yang mendalam mengenai bagaimana organisasi dapat meningkatkan efektivitas, memperkuat daya saing, dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan melalui pendekatan strategis yang terintegrasi.
Portofolio profesionalnya mencakup berbagai posisi strategis di PT Transportasi Jakarta, termasuk memimpin fungsi Corporate Planning & Risk Management, Corporate Planning & Finance, serta Corporate Transformation & Business Process.
Sebelumnya, ia juga berkontribusi dalam penguatan tata kelola dan pengembangan strategi di berbagai institusi terkemuka seperti Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), Kompas Gramedia, dan GarudaFood.
Strategic Transformation, Governance, Performance Management, Enterprise Risk Management, dan Organizational Effectiveness.
Tim The Literate terlibat aktif dalam berbagai ekosistem profesional, akademik, dan industri yang memperkaya perspektif serta memperkuat kualitas solusi yang kami hadirkan bagi organisasi dan perusahaan.
Advisory, consulting, dan program pelatihan untuk organisasi dan perusahaan dari sektor swasta, BUMN/BUMD, pemerintahan, hingga organisasi non-profit dan NGO.
Keterlibatan akademik sebagai dosen, fasilitator, pembicara, dan narasumber di berbagai institusi pendidikan tinggi dan program pengembangan profesional.
Pengembangan konten pembelajaran, pelatihan digital, serta program pengembangan kompetensi profesional melalui berbagai platform pembelajaran modern.
Kami menghadirkan kombinasi pengalaman praktis, wawasan strategis, dan pendekatan implementatif untuk membantu organisasi dan perusahaan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.
Tim kami dipimpin oleh praktisi eksekutif berpengalaman di bidang keuangan, tata kelola, manajemen risiko, dan transformasi organisasi. Bukan sekadar konsultan, kami adalah praktisi yang memahami tantangan bisnis dari dalam.
Kami mengintegrasikan keuangan, tata kelola, risiko, strategi, dan pengembangan SDM dalam satu pendekatan advisory yang kohesif untuk menghasilkan solusi yang lebih menyeluruh.
Setiap solusi dirancang berdasarkan kebutuhan spesifik organisasi, kompleksitas industri, serta tingkat kematangan tata kelola yang dimiliki oleh setiap klien.
Kami menggabungkan pemikiran strategis dengan kemampuan implementasi yang nyata. Karena strategi terbaik hanya akan bernilai apabila dapat dieksekusi secara efektif.
Fokus kami adalah membangun kapabilitas dari dalam organisasi, bukan menciptakan ketergantungan. Dampak yang kami hadirkan dirancang untuk bertahan jauh setelah engagement berakhir.